Herman Bartstra is geregistreerd bedrijfsarts en arbeid en organisatiedeskundige bij Apte au Travail B.V.

Hij heeft tevens ervaring als onderwijskundige, opleider.

Specialisaties bedrijfsarts:

• Arbeidstoxicologie, chemische en fysische agentia
• Arbeidsgerelateerde longziekten, asthma, COPD ed.
• Maakte deel uit van het Expertise Centrum voor Toxische Stoffen.

Specialisaties arbeid en organisatiedeskundige:

• Training en advies t.a.v. verzuimaanpak.
• Teamvorming en motiverende samenwerkingsvormen.
• Implementatie arbobeleid na onderzoek op welzijn en gezondheid gebied (WEBA, VBBA, WEB, RIE).
• Beleidsmatige aanpak psychotrauma in organisaties.

Specialisaties onderwijskundige, opleider:

• Ontwerpen en geven van onderwijs en trainingen voor professionals en management.
• Begeleiden en opzetten deskundigheidsbevordering, o.a. casuistiekbespreking, ICT, intervisie.

Waar komt de naam Apte au Travail vandaan?

Tijdens een mooie skivakantie in de Franse Alpen vroeg men aan Herman Bartstra wat hij voor werk deed. Toen hij zei wat hij deed riep men: “Apte au Travail”. Dat betekent “kunnen werken” of “ arbeidsgeschikt” . Dit geeft in het Frans in de kern aan waar een bedrijfsarts zich mee bezig houdt. Overigens houden Franse bedrijfsartsen zich meer bezig met preventieve activiteiten dan hun Nederlandse collega’s. Gelukkig krijgt de preventie in Nederland ook weer meer aandacht. Dat is niet alleen verstandig, immers voorkomen is beter dan genezen, maar ook veel efficiënter.

Herman Bartstra

• werkt als bedrijfsarts volgens de principes van duurzame inzetbaarheid en komt graag bij u op locatie
• hij committeert zich aan de visie en organisatiedoelen,
• heeft een basis houding van openheid, respect, vertrouwen, authenticiteit, gelijkwaardigheid en belangstelling voor elkaar;
• denkt in mogelijkheden, inzetbaarheid en kansen;
• bezit een scherp analytisch vermogen;
• hij heeft een proactieve houding,
• neemt initiatief, meedenkend en geeft gevraagd én ongevraagd advies aan leidinggevenden en HR adviseurs;
• hij stimuleert de dialoog tussen medewerkers en leidinggevenden;
• is kwaliteitsbewust en resultaatgericht;
• heeft organisatiesensitiviteit,
• kent organisatiebelangen en laat deze meespelen in de advisering; neemt regie / eigen verantwoordelijkheid in de afstemming met behandelende (huis)artsen en / of therapeuten.